我个人理解.com是一种商业模式，即以提供免费服务吸引客流，通过广告获得赢利的商业模式。当年，互联网确实是个新鲜玩意儿，没人知道该怎么用互联网赚钱，大家只能各想高招儿，各种各样的商业模式被不同的互联网企业所尝试，这应该是非常正常的事情。 YAHOO是首批采用.com模式的商业企业之一，而就是这个模式被VC们接受了，并很快被推上了NASDAQ市场。一个.com的成功上市给了众多 VC们灵感，让他们发现了NASDAQ这个大买家。同时，也让众多的互联网企业的创业者发现了VC们的喜好。有人做、有人投、有人买，一个完整的商业链就此形成了。可见，.com模式的兴起是有其特殊的历史背景的，而且，从历史的角度看，.com模式对互联网发展的贡献是开创性的，是功不可没的。

　　众所周知，.com不是什么新鲜模式，多年来电台、电视台以及很多媒体就是采用的这种模式，而且是一个行之有效的模式。那么.com模式为什么会在互联网领域遭受失败呢?我认为是市场供求关系失衡。记得当年的互联网市场，几乎是在一夜之间冒出了多如牛毛的 com，卖的产品几乎一样，商业模式区别也不大，结果一定是供过于求。其实在任何一个市场里，当采用类似模式、销售类似产品的企业急剧膨胀时，导致市场萧条是必然的。这跟当年西方发生过的羊毛过剩、牛奶过剩所产生的经济萧条是一个道理。

　　.com时代虽然过去了，但.com所产生的影响依然存在。去年，一个朋友痛苦地离开了自己参与创办的公司，这个公司从创办起就把大部分资金都投入技术开发，但当产品开发完成后却发现资金已所剩无几，连做市场、聘请SALES的钱都没有了。万般无奈下他离开了公司。我相信他们之所以会出现这种情况，肯定是中了.com的流毒，总以为只要把产品开发出来就可以编故事、卖概念，到投资人那儿圈钱再做市场了。所以，我写这段文字并不想对.com做更多的品头论足，只是想说要让企业成功，就一定要根据现实的环境、遵循市场为先的基本规则。

　　第八条：你适合创业吗

　　要用平常心看待创业，创业也是一种职业。

　　我适合创业吗?”是我经常问自己的问题，也是经常跟其他也在创业的朋友们议论的问题。

　　在前面，我已经谈过创业者应该具有坚定的信心、百折不挠的毅力和冷静的思维能力，但这些素质并不是每一个人都先天具备的，是需要在艰苦漫长的创业过程中逐步练就形成的。如何能练就这些良好的素质呢?我以为是需要一种天赋的，那就是乐观向上的处世精神。很多人都会说自己是乐观派，但我所说的乐观不是嘻嘻哈哈，也不是盲从盲动，更不是麻木不仁。

　　创业者的乐观态度首先应该表现为他会用平常心看待创业，明白创业也是一种职业，创业者和打工者没有贵贱之分；其次，要乐意去挑战困难，能理解困难是必然的，困难并不是针对创业者的，不要怨天尤人，要明白“不经历风雨如何能见到彩虹”的道理；第三，把过程看得比结果更美好。不要去做“苦行僧”，要能在创业过程中获得快乐感和成就感。创业者真的不应该是“苦行僧”，因为创业者在创业过程中所得到的快乐不是所有人都能得到的。

　　我遇到的创业者大概有三类。第一类是有美好愿望，并希望通过创业让自己的人生更辉煌，他们对所开创的事业非常执着；第二类是一些不喜欢打工、不喜欢受制于人、不喜欢大公司复杂人际关系的朋友，他们似乎终身注定要独往独来；第三类是对创业感到好奇，报着试试看心态的一些朋友。

　　我认为这三类人都具备创业的初始动力，但要在艰苦、漫长的创业过程中形成并保持创业者所需要的素质绝非易事，更多的是需要不断地完善自我。我建议大家先想一个问题：你快乐吗?如果答案是YES，那我祝你成功。如果答案是NO，那我也祝贺你，祝贺你及早地发现了自身的弱点，那就尽快调整吧!